教育制度・
福利厚生

社外講座

次世代養成教育※

ものづくり塾（2027年から運用開始予定）

入社5年目以内の全社員を対象に運用を予定している取り組み。会社全体の基礎的な知識・技術力アップのために行われるプログラムです。所属する部・課単位で行われ、社内の部課長が中心に講師を務めます。

Eラーニング（2027年より運用開始開始）※

５ゲン活動

5ゲン活動とは、「現場」・「現物」・「現実」の3ゲンに、「原理」・「原則」の2ゲンを加えたもの。製造業の現場における問題解決や改善を効果的に行うために、５つのゲンを重視することで、問題を正確に把握し、具体的な解決策を見つけることができます。

小集団活動

小集団活動とは、従業員の経営参加の方法の一つであり、企業内で少数の従業員が自主的に集まってグループを結成し、そのグループ単位で共同活動を行うこと。個人の意見を反映させながら、チームワークによる生産性の向上を目指します。

改善報告会

改善報告会とは、業務改善活動の成果を組織内で共有し、次の改善につなげるための会議です。改善報告会では、実施した改善施策の内容、プロセス、成果などを報告・記録し、組織全体で共有することで、継続的な業務改善サイクルを回していく基盤となります。

昇格要件化

表彰/お祝い金

業務に必要な資格取得支援（2027年より運用開始開始）

生産士（3級〜1級）、機械製図CAD（3級、2級）、品質管理検定（3級、2級）、日商簿記2級など、職種に応じて昇格や昇進に必要な資格が指定されており、学習の支援と共に取得の際には、お祝い金が進呈されます。

スキルアップマネジメント

社員各々が自分のスキルに応じて目標を設定し、上長と共に年に5回の面談を実施。スキルの「見える化」を図っています。

若年層向けの育成面談

入社後、1ヵ月ごとに総務部主体の面談を実施（最大６ヵ月間）

スキルアップデイ（2027年より運用開始開始）

毎月第3土曜日を「スキルアップデイ」に設定。この日は教育・研修・スキルアップに特化した時間として自由に活用できます。